会社の資産
「人」「店舗」を預かり、
店舗運営を任せてもらえる。

店舗運営をするうえで大事なのは、全体を俯瞰できる力。スタッフの表情はどうだろう、売上はどうだろう、商品がキレイに陳列されているかなど、常にまわりに目を配る必要があります。またスタッフの育成も重要な仕事で、できるだけ自主的に行動しやすい雰囲気をつくることを心がけています。さらに、どの部門に何人投入すると、効率よく店舗を運営できるかを考え、予算と人件費を計算するなど、数字面での管理も重要になってきます。経営的な視点を生かせる現場で、大きな裁量を与えられることが私のやりがいです。